Change Management mit Consulting begleiten

prioreden | Dr. Edgar Bazing

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Sie befinden sich in einem Veränderungsprozess?

Sie möchten die Zusammenarbeit verbessern?

Sie wollen Ihr Image als attraktiver Arbeitgeber stärken?

Herzlich willkommen.

 

Priorität „reden“ bedeutet, das Gespräch zu suchen und den Dialog zu verbessern. Mit der Führungskraft, den Mitarbeitern, mit den Kunden, den Bewerbern, …  


Unter dieser Prämisse berate und unterstütze ich Unternehmer, Führungskräfte und HR-Verantwortliche bei Herausforderungen im Change Management, in der Personalentwicklung, im Personalmarketing und in der interkulturellen Zusammenarbeit.

 

Mit Fokus auf die Branchen:

  • IT und Telekommunikation
  • (B2B)-Dienstleistungen
  • Automobil-Industrie
  • Medien & Kreativwirtschaft

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Ihre Herausforderungen

  • Change Management
  • Fachkräfte/Young Potentials binden
  • Effizienter zusammenarbeiten
  • Fluktuations- und Gesundheitskosten senken
  • Internationale Fachkräfte integrieren
  • Kulturelle Vielfalt im Arbeitskontext managen

prioreden Consulting

  • Personalentwicklung
  • Personalmarketing
  • Betriebliches Konfliktmanagement
  • Interkulturelle Zusammenarbeit

 


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HR Management Consulting

Für folgende personalwirtschaftliche Themen biete ich Ihnen Beratung und Projekt-Management an:

Personalentwicklung

  • Change Management
  • Organisationsentwicklung
  • Begleitung von Innovationsprozessen
  • Interkulturelle Zusammenarbeit
  • Erfolgskontrolle von PE- und OE-Maßnahmen

Personalmarketing

  • Zielgruppen-Analyse
  • Analyse Arbeitgeber-Image
  • Maßnahmenplanung
  • Maßnahmen-Erfolgskontrolle

 


Consulting für Herausforderungen in Teams und Organisationen

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Beispiel 1 – Personalentwicklung

Sie sind Geschäftsführerin eines mittelständischen Dienstleisters. Sie möchten sich im Wettbewerb stärker differenzieren und Wachstumspotenziale in Ihrem Markt nutzen. Sie haben erkannt, dass die Kundenkontaktqualität dafür ein zentraler Hebel ist. In diesem Zusammenhang möchten Sie interne Maßnahmen ergreifen, um die Kommunikation mit Ihren Kunden und die Nutzung des CRM-Systems zu verbessern …

Was ich Ihnen biete

  • Analyse der Ist-Situation: Wie hoch ist die Kundenkontaktqualität aktuell? Wie wird sie gemessen und was lässt sich daraus ableiten? Welche Abteilungen des Unternehmens sind dafür besonders relevant (z. B. Call Center, Vertrieb)?
  • Führungskräfte- und Mitarbeiter-Befragung, ggf. Kundenbefragung: Welche Verbesserungsmöglichkeiten gibt es? Welche Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten wären sinnvoll?
  • Maßnahmenplan und -umsetzung: Budgetierung, Zeitplan, Auswahl von Schulungsmethoden, Trainern, Coaches, Veranstaltungen sowie Auswahl der Mitarbeiter, die geschult werden  
  • Erfolgskontrolle: Feedback-Befragungen der Teilnehmer, quantitative Kundenzufriedenheitsstudien (Vorher- und Nachher-Controlling), qualitative Kundenbefragungen

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Beispiel 2 – Personalmarketing

Sie suchen nach jungen gutausgebildeten Fachkräften. Sie führen Bewerbungsgespräche, erfahren aber später, dass sich einige Ihrer Wunschkandidaten bereits für andere – jüngere und dynamischere – Unternehmen entschieden haben. Sie überlegen sich, wie Sie Ihr Personalmarketing verbessern können, um als Arbeitgeber für Young Professionals attraktiver zu werden …

Was ich Ihnen biete

  • Zielgruppen-Analyse: Wie lässt sich Ihre Bewerber-Zielgruppe charakterisieren (Bedürfnisse, Interessen, Motivationen)? Wie ist das Medienverhalten Ihrer potenziellen Bewerber? 
  • Arbeitgeber-Image-Analyse: Was zeichnet Sie als attraktiven Arbeitgeber aus? Welche Potenziale könnten Sie entwickeln, um für Ihre Zielgruppe noch interessanter zu werden?
  • Marketingplanung: zielgruppenrelevante Botschaften entwickeln, Kommunikationskanäle identifizieren, ggf. flankierende Maßnahmen aufsetzen (z. B. im Bereich Talentmanagement), Budgetierung, Agenturen für die Umsetzung identifizieren
  • Erfolgsmonitoring: Auswertung von Bewerber-Feedback-Studien, Arbeitgeber-Rankings, Pre- und Post-Testing der Marketing-Maßnahmen

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Was mich als Berater differenziert

  • Kombination von Marketingexpertise und Personalentwicklungs-Knowhow
  • Strukturiertes und ergebnisorientiertes Projekt-Management
  • Fokus auf Erfolgskontrolle und Kosten-Nutzen-Analyse von Maßnahmen

Sie möchten über Ihre individuelle Situation sprechen? Nehmen Sie Kontakt auf.

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T  069 . 714 499 51